系統化經營管理，有助于店鋪提高員工工作效率及增加營業效益。
店鋪經營管理主要分兩大部分，分別是：人員管理及店鋪管理
一、人員管理
1.人員招聘
a.人員招聘
b.社會招聘
c.平臺招聘
d. 店鋪招聘
e.網絡招聘
2.聘用標準
a.靈敏性：靈敏性是指敏銳的感覺能力。
b.自我達成的驅策力：自我達成的驅策力是指DM必須有一種來自內心的內在的工作驅使動力
c.良好的職業觀念：雖然人的思想不是天生的，但是一個沒有良好職業觀念的人，是不可能在短期內將其訓練成為敬業的員工的。
b.高中以上文化程度；
c.身體健康無影響外觀病癥（或后遺癥）；
d.良好的職業悟性或一定的從業經驗；
e.五官端正有良好的精神風貌；
f.工作意念強，普通話標準；
1.店鋪環境
提供一個舒適、明快的消費環境，不僅能夠吸引玩家樂意光臨本店，同時也能夠使工作人員保持良好的心情，更大程度的發揮積極性、創造性。
a.櫥窗、門框要明亮、整潔，地板、墻壁要保持干凈；
b.做好桌面、吧臺的衛生清潔（更衣室不可做儲藏）；
c.保持形象、標牌、宣傳品的整潔，防止其松落；
d.如有新劇本上線或店鋪活動，須充分利用店頭、櫥窗、宣傳架來展示海報、條幅等宣傳；
e.氣氛營造;
★ 可以適當音量播放一些音樂
2.清潔衛生管理
a.店鋪必須隨時保持整潔干凈，其店面、店內不允許有任何污垢與灰塵;
b.店鋪的清潔衛生工作由店長組織實施;
c.每天營業前后必須對店內地板、櫥窗、吧臺等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃，做到任何地方均明亮無灰塵;
d.每天的盤點時間為店內衛生的徹底打掃時間，盤點結束后，應對店內的衛生進行徹底清掃;
f.每天開店前的清掃工作完成后，應適量噴射空氣清新劑;
g.所使用的衛生清潔工具。應統一放置在顧客眼光觸及不到的地方，并做到清潔工作的清潔;
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